Stratégie et innovation
Avec la transition énergétique au cœur de toutes ses activités, CREST vous accompagne tout au long du cycle de l'innovation, depuis les premières études stratégiques jusqu'à la mise en place des processus opérationnels en passant par la conduite des projets transversaux.
Analyses et études stratégiques
Première étude du cycle de l'innovation, la réflexion stratégique est cruciale. Elle vise à anticiper et répondre au mieux aux nombreuses question que soulève la nouveauté.
Comment initier la réflexion? Quel périmètre doit-elle prendre en compte et quels en sont les réels enjeux? Quelles sont les options et comment les départager? Comment définir les critères d'analyse et prendre en compte leurs interdépendances, souvent multiples?
Une bonne stratégie doit permettre de répondre factuellement à toutes ces interrogations. Elle doit apporter une vision claire et convaincante, qui couvre les aspects tant techniques, financiers qu'opérationnels.
CREST vous accompagne dès le début de vos réflexions et vous aide à prendre les décisions appropriées qui permettront de concrétiser vos ambitions.
Conduite de projets
Si établir la bonne stratégie est une première étape indispensable, sa réalisation n'en est pas moins importante. Cette étape requiert un large savoir-faire et des compétences variées.
Pour qu'un projet se concrétise en une réussite, de nombreuses tâches doivent être menées à bien. Les objectifs doivent être parfaitement définis. Les enjeux et les risques doivent être clairement compris. Il est non seulement nécessaire d'identifier et de planifier les ressources adéquates, mais aussi de structurer et de séquencer les différentes tâches et, finalement, communiquer clairement les attentes à l'ensemble des parties prenantes.
Ces tâches ne peuvent être réalisées avec succès qu'en s'appuyant sur une expérience concrète, une compréhension fine du domaine concerné et une approche pragmatique, résolument orientée vers les résultats.
Grâce à son expertise, CREST vous accompagne étape par étape, afin que vos objectifs se transforment en succès.
Gestion et processus
La fin d'un projet est l'occasion de célébrer le travail accompli et l'atteinte des objectifs. Mais ce moment clé marque aussi le commencement de la prochaine phase, dédiée à l'opérationnel.
Appelées à s'étendre sur de nombreuses années, les opérations nécessitent également une attention pleine et entière, qui permettra de transformer l'idée initiale en un succès durable.
Que votre projet se concrétise par l'offre de nouveaux produits ou prestations, la réalisation de nouvelles tâches ou encore la création d'une société destinée à accueillir les actifs réalisés, CREST vous accompagne dans la définition et la mise en place de processus de gestion et dans l'administration de vos participations.
